Я — системный управленец с 20-летним опытом, из них 15 лет — на позициях топ-менеджера в маркетинге и продажах в крупных федеральных компаниях (МТС, НСС, НСК, Tele2). Руководил командами до 100+ человек и управлял бюджетами до 700 млн рублей в год. С 2025 года также работаю как независимый директор, что даёт мне уникальный взгляд на бизнес со стороны совета директоров.

Умею управлять маркетингом, продажами и клиентским опытом как единой системой.
Эксперт в построении мотивационных систем, развитии команд и организации эффективного кросс-функционального взаимодействия.

Ключевая экспертиза — долгосрочная нематериальная мотивация, удержание сотрудников без роста ФОТ и профилактика выгорания. Реализуется в связке с функциональной стратегией конкретного подразделения и с общей стратегией компании.

Я помогаю топ-менеджерам и собственникам бизнеса строить стратегию конкретной функции или функциональные стратегии всех ключевых направлений бизнеса, обеспечиваю максимальную синергию между ними и соответствие принятым в компании инструментам разработки стратегии — MBO, BSC, OKR.